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優(yōu)勝劣汰，適者生存。隨著金屬加工業(yè)對“精益生產”要求的不斷重視及提升，相對應的各配套生產也面臨著相應的壓力，這體現在2014年尤為明顯。2014年，我們逆勢而上，除了銷售額的超額完成外，也開發(fā)了幾家世界500強客戶的刀具國產化替代，這讓我頗感欣慰。　　
    2014年，最大的收獲是發(fā)現我們的團隊越來越成熟，對細節(jié)把控越來越重視，危機意識，使命感變強。近年來，中國刀具市場經過不斷洗牌，國內外刀具品牌已經形成了相對穩(wěn)定的格局，對于國產刀具來說在這樣的局勢下需要穩(wěn)中創(chuàng)新。國產刀具優(yōu)勢在于反應速度，所以穩(wěn)定的品質是客戶選擇的首要條件，優(yōu)質的服務是留住客戶的基礎，適合客戶的創(chuàng)新是企業(yè)的亮點，也就是富萊克提倡的“私人訂制”。國產刀具想要提升競爭力，必須注重品質穩(wěn)定及熱誠周到的服務。　　
    目前，低價競爭已經越來越不符合中國刀具市場發(fā)展趨勢，國產刀具要想取得發(fā)展，必須有自己的核心競爭力，值得慶幸的是，整體合金孔加工刀具包括蘇州富萊克在內的國內幾家優(yōu)秀的刀具公司都有足夠的核心競爭力來替代進口，只是某些大客戶，壟斷企業(yè)由于種種原因還沒有完全放開，或者彼此信任還沒有完全培育出來。隨著市場的不斷細分，沒有自己優(yōu)勢產品將意味著逐步喪失市場競爭力，國產刀具企業(yè)尋求的是一個質變契機，沒有進步就意味著有被淘汰的可能。把有限的資源利用在創(chuàng)新上，持續(xù)改善。未來，國產刀具發(fā)展的方向是以優(yōu)異穩(wěn)定的產品和服務贏取市場。富萊克品牌歷經10年，產品口碑及質量經過市場的洗禮，口口相傳已得到一定的認可和尊重。未來所要追求的是“穩(wěn)定中創(chuàng)新”，把“持續(xù)性改善”做到位，結合專業(yè)媒體的宣傳，未來一切皆有可能。