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“這絕對是一個最新鮮的消息，我剛得到總部的回復，我們在中國建立新辦公場所的申請董事會通過了。”  　　說到這，山高刀具集團總裁兼CEO博格斯（Lars Bergstr?m）扭頭看看身邊的武盛（BoUdsen）說：“我相信Bo聽到這個消息一定很開心！”

新起點

武盛隨即表示，他確實非常高興，因為這不僅表明了總部對中國市場的支持力度，更是他完成2018年的山高刀具實現大中華區銷售12億瑞典克朗的目標的助推力。  　　作為全球知名硬質合金刀具制造商，山高刀具以銑削與車削的刀具和刀片產品系列而聞名于世。1994年這個瑞典刀具公司進入中國市場，員工數量從5人到200多人，年銷售額從80萬到近5億元，從單純的銑、車、鉆產品到成為擁有7個分公司、一個非標工廠、銷售網絡遍布大江南北的機加工整體解決方案提供商。

應該說，山高刀具搭乘著中國經濟快速發展的大輪，自身也到了一個新的高度。

但時移世易，現在中國經濟結構和競爭格局已然發生了改變，產業和經濟競爭的賽場也發生了變化。在博格斯面對媒體透露山高集團對中國新投資的當天，也就是5月19日，國務院正式發布《中國制造2025》，這是中國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，提出要通過“三步走”實現制造強國的戰略目標。

其中第一步就是要用十年時間邁入制造強國行列，到2020年基本實現工業化，到2025年制造業整體素質大幅提升。

對于中國制造2025的頒布，博格斯表示是意料之中的事情，因為當下全球已經掀起了新一輪工業革命，無論是德國的工業4.0也好，或者是中國制造2025，其核心都是信息技術與制造業的深度融合，是以制造業數字化網絡化智能化為核心，建立在物聯網和務（服務）聯網基礎上，同時疊加新能源、新材料等方面的突破而引發的新一輪產業變革。

而這場變革將給世界范圍內的制造業帶來沖擊。因此，在一定程度上來說《中國制造2025》的發布是中國制造業主動迎接挑戰的一種態度。

而山高刀具也對自身提出了更嚴苛的要求。2014年年底，在武盛成為山高刀具大中華區總經理的第一次媒體見面會上，他透露山高刀具2018年的目標是實現12億瑞典克朗。

當時信息一公布，便引發了很大的爭議。因為這較目前僅5億元人民幣的銷售額近翻了一番，更關鍵的是目前中國機床工具行業已經連續三年在低谷徘徊。

逆勢而上或者是最好的概括詞，但如果要加一個程度的話，或許跳躍著更為貼切。

武盛當時并沒有過多的解釋，他只是強調自己有信心。而在半年之后，他已經可以用2015年一季度數據來堅定自己的信心。

當然具體的數額并沒有被披露出來，但山高的人員表示，總部之所以能順利通過新投資計劃，估計這數據也起到了一定的說服作用。

換擋加速

雖然事在人為，但山高在中國的對手并不是中國本土的企業，而是他們在全球市場的老對手。

記者獲悉，目前在中國刀具市場，除了可樂滿年銷售額突破10億元，其他品牌如伊斯卡、肯納、瓦爾特等也就集中在6、7億元左右，因此對于武盛來說，要達到2018年的目標，山高必須換擋加速開跑。

至少從記者看來，自武盛上任以后，山高確實動作連連，充分展示了其全力開進的態勢

2015年年初，山高召開媒體見面會，宣布推出其全新的數字門戶——MyPages。

隨后，記者們從山高市場部員工處獲悉，公司為他們統一配置了蘋果6plus4G手機，還是定制的，在羨慕嫉妒恨的同時，對方告知，這不僅是為了向客戶更好顯示其數字門戶的應用，也是為了能在各地方便上網，實現及時溝通。  　　4月8日，在CIMT2015召開前期，山高更是正式發布了全新一代Du鄄ratomic（金剛甲）技術，同時宣布首次在國內展會上展示其SecoPoint自動刀具售貨機系統。

5月19日，山高全球CEO來中國市場考察，于是才有了開文提及的采訪。

從博格斯口里獲悉，2015年全年山高將推出3700種創新產品。但其中最大的亮點在于Duratomic技術的應用，在他看來，這將引發車銑刀具的變革，成為車削行業新的標桿。

究其原因在于，新一代金剛甲技術因為具有很好的耐磨性以及韌性，可使普通車削加工生產率20%以上，而且用戶能輕松識別已用刃口，使其最新的鋼件車削TP刀片材質等級成為同類中最可靠、最可預測和最高效的產品。  　　此外自動刀具售貨機可以幫助全球的制造公司獲取針對現場使用庫存的控制、降低成本達10%——15%或更多，消除浪費及誤用刀具、降低庫存水平多達50%，并允許對使用的每件刀具做跟蹤與成本分配。

武盛表示，由于隨著傳統的刀具倉庫走向沒落，制造商會面臨著刀具使用上升、缺貨上升，而致使工藝標準需要讓步的困境。自動刀具售貨機系統就是這樣一種針對現場的自動化與控制的最具創新的發貨技術，集中體現了山高刀具管理的優勢，也將成為山高刀具全方位服務的一個有力組成部分。“我們相信越來越多的企業將會在實際生產中發現它的優勢。”

在記者看來，山高這半年的動作是一方面不斷提高產品水品，另一方面提升工作的效率。如果說前者是硬實力的話，后者則是軟服務，實行軟硬兼施。

確實，在前面提及的幾個動作中，MyPages門戶、自動刀具售貨機系統以及與互聯網相關的動作，山高都在解決一個問題，那就是提高效率，應用科技手段來縮短客戶響應時間。

對根本的產品，則依靠集團強大的技術支撐體系，來源源不斷供給。博格斯解釋說，在中國的投資項目并不是為了擴大產品而開設的新工廠，其主要功能還是辦公場所。目前，山高在捷克、印度以及瑞典都有工廠，產能可以滿足目前需求。

對于當下中國機床工具行業形勢，博格斯和武盛都表示這是產業升級必須經歷的陣痛期，但隨著中國制造2025的發布，中國中高端設備的需求會逐步加大，而這對于山高這些定位在中高端機加工整體解決方案的刀具供應商而言，是一次發展的機遇，因此對于給山高設定的目標，他們都非常有信心。

那么讓我們拭目以待吧！