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現(xiàn)代機(jī)床雜志 2024 第一期

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李杰:賣機(jī)床不是賣那堆鋼鐵 賣的是生產(chǎn)力

美國白宮信息物理系統(tǒng)專家組顧問、辛辛那提大學(xué)講座教授李杰受邀做了“工業(yè)大數(shù)據(jù)與CPS:創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新思維”的主題演講。他指出,未來的工業(yè)競爭將從實(shí)體世界轉(zhuǎn)至“不可見”的世界,以往的創(chuàng)新集中在實(shí)體世界,而現(xiàn)今這一情況已出現(xiàn)變化,創(chuàng)新正從實(shí)體的“蛋黃”轉(zhuǎn)向更具創(chuàng)新空間的數(shù)據(jù)和服務(wù)“蛋白”。賣機(jī)床不是賣那噸鋼鐵,賣的是生產(chǎn)力。
2016年1月23日,中國信息化百人會2016年會在北京召開。年會上,美國白宮信息物理系統(tǒng)專家組顧問、辛辛那提大學(xué)講座教授李杰受邀做了“工業(yè)大數(shù)據(jù)與CPS:創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新思維”的主題演講。他指出,未來的工業(yè)競爭將從實(shí)體世界轉(zhuǎn)至“不可見”的世界,以往的創(chuàng)新集中在實(shí)體世界,而現(xiàn)今這一情況已出現(xiàn)變化,創(chuàng)新正從實(shí)體的“蛋黃”轉(zhuǎn)向更具創(chuàng)新空間的數(shù)據(jù)和服務(wù)“蛋白”。李杰認(rèn)為,后者將是未來工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向,也是競爭的主要領(lǐng)域。在這一過程中,工業(yè)大數(shù)據(jù)和CPS至關(guān)重要。
  
  以下內(nèi)容根據(jù)李杰演講摘要編輯:
  
  今天我講的是工業(yè)大數(shù)據(jù),這個領(lǐng)域在美國已經(jīng)發(fā)展了大概15年,CPS(CyberPhysicsSystem,信息物理系統(tǒng))的提出還不到10年,可是事實(shí)上它的早期要比這個更早,所以我想今天主要針對工業(yè)。因?yàn)槿魏我粋€國家要發(fā)展經(jīng)濟(jì),工業(yè)是基礎(chǔ)。未來商業(yè)發(fā)展要圍繞工業(yè),對中國來講工業(yè)尤其重要。
  
  未來競爭力怎么比較?我們從比較有形的競爭力到無形的競爭力。怎樣把有經(jīng)驗(yàn)的社會轉(zhuǎn)到有事實(shí)的社會?我們不需要等那么久做這個事情,尤其中國社會老齡化之后,年輕人一上來還沒有辦法去承接未來工業(yè)轉(zhuǎn)型,另外中國過去成長比較快,很多裝備依賴進(jìn)口,但沒有實(shí)體裝備。數(shù)據(jù)更能告訴你,到底它的東西好不好。事實(shí)上反過來看,會發(fā)現(xiàn)很多國家愿意跟你合作。
  
  我所在的美國國家科學(xué)基金會智能維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了15年,早期我從通用轉(zhuǎn)到美國,15年前開始當(dāng)教授,我們一開始就用眾籌的方式,每個企業(yè)每年給我一筆錢,我們拿這個錢做企業(yè)的前沿研究,政府給我錢做基礎(chǔ)。在應(yīng)用方面,我們做的速度很快,現(xiàn)在和全世界不同國家地區(qū)的85個企業(yè)合作,這種情況之下我們可以很快做很多事情,甚至不用開會就可以做。
  
  為什么以前的產(chǎn)品不能經(jīng)過一個手機(jī)來進(jìn)行遠(yuǎn)程管理呢?15年前我是這樣想的,但是現(xiàn)在覺得這個觀念不對,因?yàn)樾枰幸粋€軟件把這些數(shù)據(jù)消化掉,轉(zhuǎn)換成大家看得懂的東西。12年前,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面我的產(chǎn)品基本上也可以出來,經(jīng)過數(shù)據(jù)分析變成用機(jī)器的算法,再把這個信息做一個看得懂的分享,最后回到設(shè)計(jì),所以12年之后機(jī)遇誕生了。對美國而言,投資一個IMS,12年之后誕生一個美國的產(chǎn)業(yè),這是美國政府值得做的事情。
  
  那么,未來怎么競爭呢?做產(chǎn)品的公司慢慢往上走,怎么樣替它避免問題?它怎么使用這個設(shè)備我不知道,但是我怎么讓它看得到為什么這個設(shè)備用得不好?為什么浪費(fèi)油?為什么飛機(jī)角度一變耗油多?現(xiàn)在我會告訴它怎么飛更省油。這種管理就是創(chuàng)造價(jià)值。
  
  所以最后把整個黃色定位起來,未來競爭基本上工業(yè)大國都在競爭黃色世界,如果還在白色世界,那基本上是在減少問題,但沒有避免。所以,未來產(chǎn)品都是蛋黃和蛋白的關(guān)系,汽車是蛋黃,路礦、停車位是蛋白。過去設(shè)計(jì)都是從蛋黃出來,后來看過去10年都是走蛋白路線。
  
  預(yù)測式的工業(yè)大數(shù)據(jù)會改變很多,我們看案例,2005年發(fā)動機(jī)改了,發(fā)動機(jī)根本不值錢,如果能夠把這些數(shù)據(jù)收集起來,協(xié)助航空公司減少不必要的故障,減少不必要的排程,減少不必要的廢油,那省的錢就太大了,15年可以省300億美金。不只是單純節(jié)省,這個數(shù)據(jù)分析之后,怎么樣讓別人看得懂,這就是我們做工業(yè)大數(shù)據(jù)的目的,不是單純?nèi)ニ?,重點(diǎn)是算完之后讓人看懂。
  
  所以2008年說我賣輪胎也是蛋黃,但是蛋黃放在大卡車上面就省油了,我經(jīng)過數(shù)據(jù)分析之后告訴你哪個輪胎該怎么打氣,什么時(shí)候換胎,什么時(shí)候平衡,也是一年下來省300倍。
  
  未來工業(yè)大數(shù)據(jù)的目的就是可以把看不到的世界變成一個邏輯,考慮為什么會這樣,如何減少為什么。每個產(chǎn)品有一個實(shí)體的,有一個對稱的,這個數(shù)據(jù)分析結(jié)果是一個深入邏輯化和關(guān)系化的。所以可以看到風(fēng)電,也可以看到對稱風(fēng)電,為什么風(fēng)速高了還發(fā)不起電?因?yàn)橐呀?jīng)造成疲勞,所以要考慮為什么,光看風(fēng)電十年也看不懂。
  
  再比如,我們機(jī)床不是賣機(jī)床,是賣生產(chǎn)力。機(jī)床運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的不必要變數(shù)看不到,如果你能避免這個問題,那你的機(jī)床就相當(dāng)值錢了。我們看一下機(jī)床案例,我們選了一個在兩年前展示過的一個機(jī)床,這個刀總壞。如果經(jīng)過了解我們可以建立模型,建完之后知道為什么磨壞的,一開始涂層,之后到表面繼續(xù)磨。今天當(dāng)別人問你為什么會磨壞的時(shí)候,別人就必須靠你了。所以說說賣機(jī)床不值錢,真正值錢的是生產(chǎn)力。
  
  現(xiàn)在進(jìn)入手機(jī)APP,我從遠(yuǎn)程可以直接連接到任何機(jī)器,我可以算出來這個機(jī)器哪個地方不好。這種情況之下未來每一個產(chǎn)品,包括汽車、電梯等,每個人都看得到,因?yàn)楦揪褪峭该鞯模鞅滓沧霾涣恕K晕蚁胛磥碇袊D(zhuǎn)型就是一句話,要創(chuàng)造價(jià)值。中國產(chǎn)品做的很好,量很大,但價(jià)值一定要高,才能夠好。美國也需要更多的價(jià)值。所以這都是工業(yè)大國需要的東西。舉一個案例,如果船在海上面有一個系統(tǒng)能夠協(xié)助船省油,最后你的價(jià)值就會很高,只是賣船就不值錢,所以中船轉(zhuǎn)型,建立起大數(shù)據(jù)中心,未來會有很多人來合作。
  
  因此賣船是蛋黃,賣服務(wù)是事實(shí),這種情況我相信很多企業(yè)都會做,現(xiàn)在懂了都會做了。所以我認(rèn)為結(jié)論是,首先你要轉(zhuǎn)型,必須要從可見到不可見,找到自己的市場的競爭力。此外,必須要以一個替顧客著想的方式來呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)不會說話,結(jié)果會說話,產(chǎn)品本身利益不高,但價(jià)值的利益高。一個邏輯就是把經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)變成事實(shí)的效益。未來這個是很重要的轉(zhuǎn)型,希望大家都看得到。

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